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明基逐鹿构建高效能团队人才培育沙龙上海站

发布时间:2020-01-14 19:25:38 阅读: 来源:快速卷帘门厂家

春意盎然的4月,万物复苏,明基逐鹿在这样的日子里,邀请到上海各界的HR同仁,在烟雨蒙蒙的时节,一边品尝着清香的新茶,一边共聚交流人才培育的心得。

唐韵茶馆浓郁的品茶氛围中,逐鹿举办的“构建高效能团队—人才培育沙龙”拉开了上海站的帷幕,几十位来自上海各界的HR同仁,汇聚一堂,在茶香阵阵中,共同探讨和分享人才培育的发展。

以明基为例,抛砖引玉拉开活动的序幕。明基中国人力资源处的培训负责人王晓静女士,和大家分享了明基中国“热情务本,作育人才”的人才培育历程。人才培育的手段有很多种,明基是个非常重视企业文化的公司,明基在培训员工时,会把企业文化贯穿在培训当中,以期达到志同道合,共同成长的目标。以培育新人为例,在培育过程中,首先要培育的是新人的内在精神文化,建立共同愿景与创业精神 ,建立共同的价值观与文化 ,建立家一样的团队气氛,建立共同荣誉与使命感,有了这些共同的精神文化后,在逐渐推进制度文化、行为文化、物质文化,从内隐到外显,逐步建立起明基人共有的快乐工作,快乐生活的统一氛围。

学习的方法并不只有通过正式的培训。在竞赛中学习是明基人更有效的学习途径。一线人员,面对市场,实战中的学习和PK更为重要。在明基,作为直线人员,从新人入职开始,就面临在竞赛中不断PK和学习,新人站点面排名、督导排名,区域销售排名,产品排名、区域排名……在实战中,不断地进行PK,在PK中不断学习,自我提高,这种自我学习和提高,比任何培训都更直接更有效。

在随后的分享环节,来自各行各业的HR,都拿出各自企业的人才培育方面的特色案例,与大家尽情分享。

百丽鞋业人力资源经理拓红女士表示,百丽集团参加了政府的见习计划,为毕业生提供更多的就业机会,同时为企业本身招聘到更多的适合的优秀人才;爱屋食品的人力资源经理李婉飞,和大家分享了企业特色的人才培育观点,在爱屋食品,90%以上的人才提升,都来自本身企业内部员工的提拔升干,因此,即使在招募店员的时候,就要考虑到员工以后是否可以走管理路线,是否具备管理的素质;同时在工作中,要时刻关注一线店员的成长和培育,从店员-店长-经理-大区经理,职业生涯的规划从入职时,HR部门就要有整体的规划。而作为制造业代表的研华科技,HR协理魏大均表示,研华有专门和高校合作计划,在高校中开办专班授课,专业的课程由研华的讲师来负责,毕业后的学生,就会很快的适应研华的环境,这种人才也会更好的适应公司企业文化。在进入研华后,还有实际的演示计划,新人的实际演练,管理层的针对性指导,形成特有的培育体系。

茶香浓浓,春雨阵阵,午后的唐韵茶馆里,充满了热烈有序的讨论氛围。此次“构建高效能团队—人才培育沙龙”目的就是搭建一个交流、分享的平台,期望更多的HR人士能够聚集到一起,分享HR实践中的心得、体会及经验,明基逐鹿很荣幸也很乐意,提供这样一个平台。“构建高效能团队—人才培育沙龙”,上海是第一站,未来将在全国范围内展开,希望能为全国更多的HR人士,提供交流分享的机会,大家能聚在一起,共同探讨,推荐HR业界的发展,也希望能产生一些思想的火花,对HR未来的发展有所帮助,构建起企业的高效能团队。

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